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CERTIFICAT DE SANTÉ HYBRIDE

Stratégie et Leadership en santé :

Arbitrer, gouverner, créer de la valeur grâce à l’IA

Votre parcours d'apprentissage

Le certificat « Stratégie et Leadership en Santé » est centré sur la décision stratégique, la gouvernance et la responsabilité des dirigeants dans des systèmes de santé complexes. Il met l’accent sur une vision de long terme et une approche systémique des organisations et des écosystèmes, afin de dépasser une logique strictement transformationnelle.

Cette formation est résolument ancrée dans la création de valeur, la recherche d’impact et de performance durables en intégrant pleinement les dimensions éthiques, organisationnelles et sociétales. Le leadership y est conçu comme une fonction de gouvernance engageant la responsabilité des décideurs dans l’orientation stratégique et la régulation des systèmes de santé. 

30 heures environ
1 jour en ligne
3 jours en présentiel

EDHEC Paris

Formation en français

Du 1er au 3 juin 2026

Inscription avant le 7 mai

Eligible au CPF*

* Compte Personnel de Formation
Tarif préférentiel et tarif dégressif

Objectifs. | 

Objectifs Développement Durable ODD préconisés par l'OMS et les Nations Unis adressés par ce cours :

Améliorez votre
Savoir Faire et Savoir Être

  • 1. Analyser l’intelligence artificielle comme une décision stratégique de gouvernance, inscrite dans une vision de long terme et intégrée à la complexité des systèmes de santé (multiplicité des acteurs, régulations, interdépendances organisationnelles)


  • 2. Identifier et formuler un problème stratégique pertinent justifiant le recours à l’IA, en distinguant effet d’opportunité technologique et réponse structurée à un besoin clinique, organisationnel ou institutionnel clairement défini

  • 3. Appréhender la création de valeur de l’IA en santé de manière multidimensionnelle en intégrant valeur clinique, valeur organisationnelle, valeur institutionnelle, valeur expérientielle pour les patients et les professionnels du monde de la santé

  • 4. Articuler pilotage stratégique et déploiement opérationnel, innovation technologique et capture de valeur, exigences règlementaires et responsabilité éthique, pour analyser des situations complexes sans dissocier conception et usage réel

  • 5. Anticiper les conséquences organisationnelles (équilibres d’acteurs, chaînes de décision, transformation métiers) et concevoir une trajectoire de déploiement responsable permettant de passer d’une intention stratégique à un déploiement collectif 


Programme du cours

Arbitrer l’IA comme levier stratégique de transformation des parcours et des expériences

  • Aligner l’IA avec la stratégie institutionnelle
    Inscrire l’IA dans une vision de long terme cohérente avec le projet médical, organisationnel et collaboratif


  • Arbitrer les investissements
Décider à partir d’un besoin clairement identifié et d’une valeur attendue explicitement définie pour le patient et les professionnels

  • Évaluer la valeur produite dans une perspective systémique
    Mesurer l'impact de l'IA pour les patients, les professionnels et les organisations, au-delà de la seule performance technologique

Gouverner l’IA de manière responsable et éclairée


  • Intégrer responsabilité éthique & enjeux sociétaux

    Prendre en compte les dimensions éthiques, réglementaires et sociétales des décisions liées à l’IA en santé

  • Maîtriser les cadres normatifs

    Savoir piloter les projets en conformité avec les référentiels applicables (français et européens) et leurs évolutions


  • Organiser une gouvernance robuste des données et des usages

    Sécuriser les dispositifs déployés afin de garantir confiance, traçabilité et responsabilité.


Créer de la valeur grâce au déploiement collectif de l’IA


  • Structurer les projets IA
    Transformer l’ambition stratégique en démarches opérationnelle, structurée et réaliste


  • Conduire le changement & coopérer

    Travailler l’alignement stratégique, la coopération interdisciplinaire et l’appropriation par les équipes

  • Évaluer l’impact en vie réelle
    Mesurer les effets sur les pratiques, les chaînes de décision, les équilibres d’acteurs et l’expérience patient et collaborateur

Déroulé de la formation

La formation est structurée en deux temps complémentaires, articulant acquisition des fondamentaux et mise en application stratégique.

Poser les fondamentaux

  • Un module e-learning asynchrone (équivalent 1 journée de formation). Accessible en amont, à votre rythme, ce module permet de :
  • Clarifier les concepts clés de l’IA en santé (terminologie, typologies d’usages, limites techniques).
  • Comprendre les grands enjeux stratégiques, organisationnels et réglementaires.
  • Identifier les principaux modèles de création de valeur et les conditions de succès.
  • Harmoniser le niveau de connaissance des participants avant le travail collectif.

Approche stratégique et mise en action

  • Trois journées en présentiel
  • Un format alternant théorie et ateliers collaboratifs permettant ainsi aux participants de repartir avec une lecture stratégique consolidée et des orientations opérationnelles directement mobilisables dans leur organisation.
  • Apports théoriques ciblés : cadres d’analyse stratégique, gouvernance, évaluation de la valeur, impacts organisationnels
  • Ateliers pratiques : travail des cas d’usage et questionnement stratégiques propres (arbitrage, trajectoire de déploiement, gouvernance des données)
  • Temps collaboratifs : confrontation des perspectives entre décideurs, partage d’expériences et structuration de feuilles de route.

Ce cours s'adresse à vous si :

Vous devez prendre des décisions stratégiques concrètes liées à l’IA en santé, engageant des arbitrages structurants pour votre organisation

  • Membres de gouvernance d’établissements de santé ou d’entreprises du secteur santé impliqués dans les orientations stratégiques et les choix d’investissement en matière d’IA

  • Décideurs en charge de la stratégie, de la transformation ou de l’innovation
 arbitrant les priorités, les ressources

  • Responsables ou chefs de projet IA disposant d’un pouvoir d’engagement organisationnel qui veulent faire de l’IA un levier stratégique

  • Cadres ou leaders réunissant expertise métier et responsabilité décisionnelle, en situation d’aligner enjeux cliniques, organisationnels et technologiques

Vos instructeurs

Pierre-Yves BROSSARD, Ph.D.

Expert en sciences politiques, en stratégie d’entreprise et en santé publique, Chercheur à l’EHESP en Big Data, Directeur du tiers-lieu d’innovations numériques BOpEx à l’AP-HP.

Dr Céline Orhond

Docteur en médecin, Directrice d’Expe-Santé, conseil en santé spécialisé dans l’innovation, la transformation et la digitalisation des organisations de santé et l’expérience patient.

Françoise Tran

Responsable de projet innovation Ethik-IA | Santé numérique & Data Privacy (CIPP/E) - Ethik-IA est opérateur de référence de la Garantie Humaine de l’intelligence artificielle.

Ce cours est le fruit de notre Chaire 
Management in Innovative Health

Restez au fait des dernières tendances et compétences dans le domaine de l'IA !
La chaire Management in Innovative Health est dédiée à l'avancement des connaissances et des pratiques concernant l'impact du numérique sur les soins de santé. Elle est structurée autour de 3 axes majeurs : la recherche, l'enseignement et la diffusion des connaissances acquises. Ses collaborations et partenariats avec des entreprises et instituts de renom garantissent des solutions concrètes et pragmatiques.


Ci-dessous, nous vous recommandons ces deux webinars organisés par la Chaire Management in Innovative Health sur le thème de l’IA en santé : 

L'avenir de l'IA dans le secteur de la santé : relever les défis de la commercialisation et de l'adoption

Connectez-vous sur notre webinar en présence de Pierre-Yves Brossard

IA en Santé : tendances 2026, risques d’exclusion et nouvelles attentes des usagers

Admission & Financement

Admission et Inscription

Pour profiter au CPF, le date limite d'inscription est le 7 mai

Quel que soit votre profil, si vous souhaitez renforcer votre leadership, donner un nouvel élan à votre carrière et relever de nouveaux défis, le certificat « Stratégie et leadership en santé » pourrait être le bon choix pour vous.
Nous examinons chaque candidature avec soin et évaluons un large éventail de facteurs, notamment votre expérience professionnelle, vos objectifs et votre potentiel.

Cependant, nous exigeons les éléments suivants :
  • Une licence ou un diplôme équivalent
  • 5 ans d'expérience professionnelle
Si vous souhaitez savoir si vous êtes un bon candidat, vous pouvez nous partager votre profil 

Frais d'inscription

Le certificat

3000€ TTC soit 2500€ HT

Financement

EDHEC vous accompagne à chaque étape de votre projet de formation, en proposant des solutions de financement adaptées à votre profil individuel.

  • Option de paiements échelonnés.
  • Tarifs entreprise disponibles pour les groupes de 2 participants ou plus.
  • Tarifs spéciaux pour les anciens élèves de l'EDHEC.
  • Ce certificat est éligible au CPF : Contactez-nous pour plus d'informations.

Outils pédagogiques et certification

Nos cours offrent une expérience d'apprentissage complète avec divers outils pédagogiques. Une fois les cours terminés avec succès, les participants sont évalués et reçoivent un certificat officiel, validant leur expertise dans le domaine.

  • Cours animés par des experts reconnus dans leur domaine et des intervenants extérieurs invités apportant une expertise de haut niveau et une perspective concrète de l’industrie.

  • Etude de Cas & Travaux de groupe, offrant ainsi une expérience d'apprentissage enrichissante concrète et pratique.

  • En cas de succès, 1 certificat personnalisé vous est adressé.

Write your awesome label here.

Découvrez nos certificats

Certificat en ligne


Management des Parcours de Soins en Santé :

10 Priorités et Conditions de Succès

Suivez ces 25h de cours en ligne pour accélérer votre carrière dans le secteur de la santé grâce à notre formation en Management du Parcours de soins !

Transformez votre approche des soins grâce à une vision intégrée et innovante des parcours de soins. Développez des compétences clés en matière de gestion, de leadership et de collaboration afin d'améliorer l'expérience du patient et d'optimiser l'efficacité de l'équipe.

Participez à la transformation du système de santé en devenant un acteur incontournable du changement.




Certificat en présentiel
en anglais

Value-based Healthcare & Healthcare Financing and Financial Management

In this 5-day intensive programme, delve into Value-Based Healthcare and Healthcare Financial Management, where you will explore innovative strategies reshaping the industry.

Gain essential insights into transitioning from volume-based to value-based care models, focusing on aligning financial incentives with patient outcome and care quality.

The programme covers critical concepts such as care delivery models, outcomes measurement, and cost management.
You will address global trends, strategic investments, and financial planning, while engaging in design thinking to innovate financial strategies and ensure regulatory compliance and risk management.

EMBA

Executive Master of Administation

Part-time programme in English at EDHEC Paris

  • Consolidate and extend your executive-level skills and knowledge in strategy, analysis, finance, and other business leadership competencies
  • Challenge your perspectives, acquire new tools, develop new ways of thinking, and navigate complex issues
  • Build an international network of experienced professionals who enrich the personal and collective experience
  • Develop your capacity to lead with confidence, sensitivity, and authenticity

Foire aux questions (FAQ)

Quels moyens de paiement sont acceptés ?

La majorité des cartes de crédit et les virements bancaires sont acceptés pour les groupes.

Dois-je avoir une formation dans le domaine de la santé pour suivre ce certificat ?

Non, ce cours en santé est ouvert aux professionnels de divers secteurs intéressés par l'innovation dans les soins de santé et la transformation numérique.

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