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IA en Oncologie à l'Horizon 2030 Strategy Lab

Construire des systèmes de soins en cancérologie résilients

Façonner l’avenir de l’oncologie grâce à l’IA

Le 5 octobre 2026, la Chaire Management in Innovative Health de l’EDHEC Business School et Unicancer, en collaboration avec Ethik-IA et IRCAD France, organiseront l'IA en Oncologie à l'Horizon 2030 Strategy Lab: Construire des systèmes de soins en cancérologie résilients sur le campus de l’EDHEC à Paris.

Dans un contexte de changements réglementaires importants en Europe, le déploiement efficace des outils d’IA au sein des systèmes de soins en cancérologie dépend de la capacité à prioriser les cas d’usage à forte valeur ajoutée et à élaborer des feuilles de route opérationnelles. Une telle prise de décision stratégique repose sur l’accès à une expertise transversale afin de garantir que la mise en œuvre soit conçue pour produire des résultats et assurer la résilience. Dans le cadre de groupes de travail animés par des experts et proposés en anglais ou en français, les participants utiliseront des méthodes de prospective stratégique afin d’établir une vision solide de l’utilisation de l’IA dans les soins en Europe à l’horizon 2030, guidés par une question centrale : "Que doit-il changer d’ici 2030 pour que l’IA en oncologie passe des projets pilotes à une utilisation courante, sûre et déployable à grande échelle dans les soins en cancérologie à travers l’Europe?"

Les principaux enseignements et les notes conceptuelles élaborés par les groupes de travail contribueront à un livre blanc qui sera publié à la suite de l’événement.

Pourquoi Participer ?

Pour les cliniciens et les administrateurs

L’IA dans votre environnement clinique

Les outils d’intelligence artificielle arrivent plus rapidement que les hôpitaux ne peuvent les intégrer. Pour les équipes d’oncologie, adopter l’IA implique de déterminer à quel moment un outil est suffisamment mature sur le plan clinique, quelles preuves sont nécessaires, comment les responsabilités doivent être définies et documentées, et comment cet outil transforme le diagnostic, la planification des traitements, le suivi, le reporting ou la coordination des soins. Pour les responsables hospitaliers, il s’agit de créer les conditions permettant un déploiement au-delà de la phase pilote. Cela comprend l’analyse de l’investissement, la contractualisation, les risques juridiques et opérationnels, la coordination entre les équipes cliniques, informatiques et data, l’accès aux données, les capacités des équipes ainsi que le suivi après le déploiement.

Travail au sein du Strategy Lab

Les participants identifieront les obstacles rencontrés au sein des centres de lutte contre le cancer, compareront les contraintes de mise en œuvre et définiront des actions prioritaires à destination des équipes cliniques, de la direction hospitalière et des décideurs. Les travaux porteront sur les conditions concrètes d’adoption, notamment la répartition des responsabilités décisionnelles, la fiabilité des données, des parcours de travail adaptés, les capacités de mise en œuvre et la gouvernance après déploiement.

Des outils pour aller plus loin

Les participants repartiront dans leurs organisations avec une base d’évaluation des outils d’IA en oncologie, couvrant les preuves cliniques, l’impact sur les parcours de travail, les exigences en matière de données, la responsabilité, la conformité et le suivi après déploiement. L’atelier permettra également d’identifier des approches de mise en œuvre susceptibles d’appuyer les décisions internes impliquant les comités cliniques, la direction hospitalière, les équipes informatiques et les équipes data.

Contribuer au livre blanc

Les conclusions des groupes de travail alimenteront un livre blanc publié après l’événement. Reflétant les freins, les priorités et les recommandations identifiés par les participants, ce document portera sur les conditions concrètes nécessaires à l’adoption de l’IA en oncologie dans les systèmes européens de prise en charge du cancer.

Pour les professionnels de l’industrie

Comprendre les environnements de déploiement de l’IA

Pour les professionnels de l’industrie pharmaceutique, des technologies médicales et de la santé numérique, l’adoption en oncologie se décide là où une solution rencontre la réalité hospitalière. Les hôpitaux recherchent des preuves cliniques, une connexion avec les systèmes existants, une utilisation licite des données de santé, la cybersécurité, la responsabilité et les ressources nécessaires pour maintenir les solutions en pratique. D’ici 2030, les entreprises devront également évoluer dans le cadre de l’Espace européen des données de santé (EHDS), du règlement européen sur l’intelligence artificielle et d’exigences plus strictes en matière de gouvernance des données, de validation et de préparation à la cybersécurité.

À quoi ressemble la clarté

En écoutant les cliniciens, les acheteurs hospitaliers et les experts en réglementation des données, vous obtiendrez une vision d’ensemble qui révélera où votre stratégie en matière d’IA s’aligne — ou non — sur ce que l’écosystème adoptera. Vous repartirez avec une compréhension affinée des preuves nécessaires, des conditions relatives aux données qui doivent être remplies et des équipes hospitalières qui doivent être impliquées.

Contribuer au livre blanc

Les conclusions des groupes de travail alimenteront un livre blanc publié après l’événement. Reflétant les obstacles, les priorités et les recommandations identifiés par les participants, le livre blanc se concentrera sur les conditions pratiques nécessaires à l’adoption de l’IA en oncologie dans les systèmes européens de soins en cancérologie.

Quatre perspectives, une vision commune.

Tarifs

Pass Accès complet pour les professionnels de l’industrie
Tarif Early Bird — 150 € TTC
(inscription avant le 28 août avec le billet EARLYBIRD.)
Tarif standard — 225 € TTC

Pass Accès complet pour les cliniciens
Tarif Early Bird — 75 € TTC
(inscription avant le 28 août avec le billet EARLYBIRD.)
Tarif standard — 100 € TTC

Comprend:

Accès anticipé à la boîte à outils et au dossier de ressources
Participation à l’atelier animé par des experts (choisissez votre langue lors de votre inscription sur Eventbrite)
Table ronde avec des acteurs clés du secteur
Cocktail de networking

Des réductions de groupe et des tarifs préférentiels sont disponibles sur demande. Contactez-nous à l’adresse innovative-health@edhec.edu.

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Adresse: 16–18 rue du 4-Septembre, 75002 Paris

Stations de métro les plus proches

Quatre-Septembre (ligne 3) — 2 min à pied
Opéra (lignes 3, 7 et 8) — 5 min à pied
Pyramides (lignes 7 et 14) — 6 min à pied

Depuis l’aéroport Charles-de-Gaulle (CDG)

RER B jusqu’à Châtelet–Les Halles, puis ligne 14 jusqu’à Pyramides (≈ 55 min)

Depuis l’aéroport d’Orly (ORY)

Orlyval, puis RER B jusqu’à Châtelet, puis ligne 14 jusqu’à Pyramides (≈ 60 min)

Depuis les principales gares parisiennes

Gare du Nord : ligne 4, puis correspondance avec la ligne 8 jusqu’à Opéra (≈ 20 min)
Gare de Lyon : ligne 14 jusqu’à Pyramides (≈ 15 min)

Foire aux questions

L’événement se déroule-t-il en présentiel ou en ligne ?

Cet événement se déroule entièrement en présentiel. Nous privilégions les échanges directs et le réseautage afin de favoriser la collaboration entre les participants, en particulier lors des sessions de travail en petits groupes.

Qu’est-ce qu’un « Strategy Lab » ?

Ce programme est conçu pour aller au-delà des tables rondes de conférence de haut niveau, grâce à des groupes de travail animés par des experts sur un sujet dédié. Avant l’événement, les participants recevront une présentation claire de la méthodologie à suivre pour aborder le défi afin d’obtenir le meilleur résultat possible.

Nous estimons que cela permet à cet événement d’aller au-delà d’un simple atelier, en donnant aux participants la possibilité de développer une vision commune des priorités et des recommandations clés nécessaires pour concrétiser cette vision.

Quels sont certains des profils de participants avec lesquels je travaillerai ?

Les participants confirmés seront issus de l’industrie pharmaceutique, des dispositifs médicaux et de l’innovation, du monde clinique, de l’assurance maladie et de la science des données.

Piliers stratégiques

Recherche académique et fondamentale
Éducation et diffusion des connaissances
Visibilité et impact international

La Chaire Management in Innovative Health a pour mission de mieux comprendre et d’accélérer l’innovation au sein des systèmes de santé, avec une attention particulière portée aux axes suivants :

La santé numérique et la transformation des parcours de soins portée par l’intelligence artificielle
L’autonomisation des patients, le changement des comportements et la confiance dans l’innovation
La santé fondée sur la valeur, les résultats de santé et les données de vie réelle
Les écosystèmes d’innovation, les partenariats public-privé, la réglementation, l’éthique et la conformité en matière d’intelligence artificielle

16-18, rue du 4 Septembre
75002 Paris
innovative-health@edhec.edu
+ 33 (0)1 53 32 76 30

IA en Oncologie à l'Horizon 2030 Strategy Lab

En collaboration avec

Façonner l’avenir de l’oncologie grâce à l’IA

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